Executive Insight Mathias Kühni Executive Insight Mathias Kühni

Muss es immer Konsens sein?

Konsens klingt nach Demokratie, Fairness und Teamgeist. In der Praxis aber ist er oft ein verkapptes Stillhalteabkommen:
Alle nicken, keine:r ist glücklich – es werde immer wieder Einzelinteressen verhandelt. Das Projekt harzt.
Es ist Zeit, über eine Alternative zu sprechen, die auf den ersten Blick weniger fair scheint, dafür ehrlicher ist: Konsent

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Sieben Gedankenfallen

Manche Grenzen entstehen nicht im Aussen, sondern in Ihrem Kopf. Sogenannte Gedankenfallen verwandeln Einzelfälle in Muster und Muster in Wahrheiten. Wer sie durchschaut, öffnet sich einen Raum, in dem neues Denken – und neue Führung – möglich wird.

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Schaffensfreude

Schaffensfreude ist die ehrlichste Antwort auf eine unbequeme Frage: Warum zum Teufel mache ich das hier eigentlich noch?

Wenn Sie bei der Arbeit das Gefühl haben, Sie seien vor allem „besetzt“ – dann sind Sie keine Führungskraft mehr, sondern eine Dauer-Hotline im Störungsmodus.

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