Eisenhower war gestern
Einsenhower in 3D.
Eisenhower war gestern
„Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden – und nicht alles, was gezählt werden kann, zählt.“
(Albert Einstein)
Das Eisenhower-Prinzip ist ein Klassiker der Zeitmanagement-Schule und hat Ordnung versprochen. Vier Felder. Zwei Achsen. Ein Plan. Wichtig oder dringend – das klingt logisch. Nur: im tatsächlichen Führungsalltag hilft es selten weiter. Denn was auf dem Papier logisch scheint, löst im echten Leben oft nicht die wirklichen Probleme. Warum?
Die Antwort: Nicht alles, was schreit, ist relevant. Und nicht alles, was leise ist, sollte zurückgestellt werden.
Der Alltag ist keine zweidimensionale Matrix. Gerade der Führungsalltag ist laut, unruhig, überfrachtet. Und das, was „dringend“ erscheint, ist oft nur das, was am lautesten schreit. Während das, was wirklich zählt – das, was Ihre Entwicklung trägt, Ihre Ziele und Ihre Zukunft beeinflusst – leise bleibt. Ohne Push-Nachricht, ohne Mahnung. Mit einem Enddatum, das Sie immer und immer wieder nach hinten schiebst.
Wer länger führt, merkt irgendwann: Es fehlt ein dritter Filter. Nämlich der, der nicht fragt, ob etwas dringend oder wichtig ist, sondern ob es für Sie relevant ist. Für Sie Priorität hat.
Bringt mich das näher an mein Ziel – oder nicht?
Diese Frage verändert alles. Eine Frage, die nüchterner ist als jedes Zeitmanagement- und Aufgabentool. Und gleichzeitig so viel radikaler.
Denn nur weil etwas systemisch wichtig ist, heisst das noch lange nicht, dass es für Sie relevant ist. Und nur weil es dringend klingt, heisst das nicht, dass Sie alles stehen und liegen lassen müssen. Ist Dringlichkeit nicht schlicht und einfach oft die Folge fremder Versäumnisse?
Manches, was Sie weiter bringt, was leise arbeitet, was Sie langfristig stabilisiert, ist weder dringend noch wichtig. Aber essentiell. Deshalb lohnt es sich, die alte Matrix hinter sich zu lassen. Nicht, weil sie falsch ist – sondern weil sie den heutigen Anforderungen, die an Führungspersonen gestellt werden, nicht mehr genügt.
Priorität eine Haltung. Ein Fokus auf das, was Sie Ihrem Ziel näher bringt.
Mathias Kühni
Executive Coaching | equilibra
